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思考更要斷捨離:先有結論,再蒐集情報

文章來源:究竟出版  發表日期:2013/06/19  瀏覽數:4156

● 沒頭沒腦的蒐集情報是浪費時間

想調查事情的時候,有的人是胡亂在蒐集情報,這也是認為「情報越多越好」所造成的舉動。

但是毫無節制的蒐集,不知不覺就會找來一大堆沒有用的東西。

因此,在蒐集情報之前,請先下結論。

這就是所謂的「假說思考」。在行動之前,大腦裡先要有假說(假設的結論)。相較於亂槍打鳥的思考方式,有假說為依據才能判斷「真正需要的是什麼」,減少情報蒐集的浪費,才不會那麼勞心勞力。

例如主管說:「面對未來高齡化社會,請想想有什麼商機。」

這個時候如果以「高齡化社會/商機」為關鍵字來蒐集資訊,也不見得能找到具體的答案。順道一提,如果你是利用Google搜尋,這兩個關鍵字約有三百五十萬筆資料,除了不可能全部都看之外,也不曉得情報蒐集的範圍到底要到什麼程度。

所以請先下結論,一開始就縮小搜尋的範圍。

提到高齡化社會會想到什麼→腿力、腰力不好的高齡者去超市買東西很困難→宅配的比例可能會增加→情報蒐集的主題就是「高齡者的購物實況」「高齡者的網購使用比例」……

這樣就很具體了。

當然這個結論只是「假說」,並不一定正確。

先設定假說,蒐集情報後如果有修正,就再設定新的假說,再以此為依據蒐集情報。在反覆的進行過程中,提高情報和結論的精確度。

有時候假說也可能會有很大的失誤,即便如此,先假設結論,比較容易有具體的頭緒,縮小情報搜尋的範圍,也能減少作業時間。

● 要迅速蒐集情報,「假說」不可或缺

工作當然最好是能夠正確進行,但有時候比起正確性和精準度,更要求速度和產出。

這種時候假說更能派上用場。

有了假說,就能迅速抓到大致可用的情報,不需要每件事都花長時間思考。了解現狀後,花一分鐘思考其中脈絡,之後再將之擴大即可。

本文節錄自《思考更要斷捨離》一書,由究竟出版出版。
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