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這些事,去問嚴曉翠:想被老闆重用?你得是個品牌

文章來源:大是文化  發表日期:2013/04/03  瀏覽數:6849

在你入行的前五年,應該不計報酬的爭取所有能累積你定位的基礎,跟展現專業實力的機會。

在我剛入行的三年間,公司裡幾乎沒有商學院畢業的同事,所以「企管系」畢業的我在公司有了非常明確的定位,每當主管們一聽到案子跟財經或上市公司相關,不管我手上的業務量是否已經飽和,就會把我找過去:「曉翠,妳是商學院的,這是證券相關的客戶,妳在學校學過吧,這案子就請妳負責囉!因為其他同事都說他們不懂證券。」

實情是當年的許多美女同事們覺得做股票很俗氣。就這樣,從來沒有投資經驗的我,財經產業公關卻成為我之後的強項業務。

「想出頭,先學會建立你的職場品牌」,這是我曾看過還導讀過的一本書的內容,作者認為應該把自己當做一個產品品牌來經營,因此他建議工作者應該以產品行銷分析的概念來解構,讓自己成為一個長銷的人才品牌。

想要建立自己的職場品牌優勢,你可以從下面兩個面向來思考:

發生什麼狀況時,大家會立刻想到你?

常見年輕的工作者有兩種極端現象:一種是自我感覺良好,總覺得自己大才小用,需要不斷更換工作以尋得更大的廟來容自己這尊大佛,並爭取更高的薪資報酬;另一種是有被迫害妄想症,總認為自己被主管嫌棄、不被重用,所以應該換一個麻雀雖小、五臟俱全的公司,才不會被別人比下去。

結果是,這兩種人的專長到底是什麼?沒有人搞得清楚。

我常跟同事說,在公司裡,如果你能成為某些專業項目的達人,主管每次在分配案子時,總能先想到你,同事們總是想找你加入討論某類相關主題,那麼你就是一個品牌辨識度很高的人。

在你投入職場工作的前五年,應該不計報酬的爭取所有能累積你定位專長的基礎,和展現專業實力的機會。我常對部屬說:「告訴我,當公司發生什麼狀況時,我應該立刻想到你?」如果你答不出來,就代表你的個人定位是有問題的,因為你無法做到無可取代。

讓跟你合作過的人都說「讚」

此外,許多人以為,不斷推銷自己就能獲得比較多出頭跟成功的機會。其實錯了,老闆想重用的人才,應該是讓最多人覺得跟他一起工作很放心、願意將他視為生命共同體的好夥伴,也就是「合作過都說讚的好口碑」。

有些人除了自己份內的工作外,很少跟其他人分享自己的學習經驗,不主動跟別人請教,更不會主動幫助其他人;這樣的人在公司可能已經工作一段時間了,老闆卻還是叫不出他的名字,或不太知道他的強項到底是什麼,當然更不用說要如何重用了!

所以你要主動幫助同事甚至外部的夥伴解決困難,這樣一來除了展現自己在某方面的專業能力,也等於在別人身上存入人脈關係資本,讓大家願意讓你在未來兌現或提取你的投資。

太早被挖角,不是好事

在我剛進職場的第一年,就有機會被挖腳,當時我還興奮得意的跟父親說,自己表現很好,這麼快就被挖角,當我準備跳槽時,老爸卻狠狠的教訓我,告訴我積沙成塔的重要性,希望我除了認清自己的志向外,更要有足夠時間和經驗,累積雄厚的個人品牌。

更幸運的是在我進入職場第二年,許多主管出面指正我,說我經常只求個人表現,忽略了其他成員的感受,結果沒有人要跟我合作,欠缺讓自己成為受歡迎人才的條件,讓我有了及時修正的機會。

現在我在公關界已有一定的知名度,很多人甚至稱我為「危機女王」,這就是我的品牌,我的定位,請問,你的定位呢?你要如何跟別人介紹你的專長?老闆應該要在什麼地方重用你呢?